O projeto de uma semana de trabalho de quatro dias procura aumentar a produtividade no espaço de trabalho, explica Renata Rivetti, especialista em Felicidade Corporativa e diretora da Reconnect Happiness at Work.

A empresa vai encabeçar as primeiras pesquisas qualitativas e quantitativas sobre uma semana de trabalho de quatro dias no Brasil, parceria com a 4 Day Week Global e o Boston College.

Rivetti explica que a ideia de uma semana de quatro dias surgiu de um empresário na Nova Zelândia, que começou a testar a prática de uma semana mais curta com os seus funcionários, e avaliou os indicadores a partir de medidas próprias.

“A nossa sociedade está trabalhando muito, mas não tem apresentado bons indicadores de produtividade nem de saúde mental. Esse projeto quer ampliar a discussão e encontrar novos caminhos e formas de trabalhar mais produtivas“, coloca a especialista.

Experiências anteriores

A semana de quatro dias propõe reduzir a jornada de trabalho a 32 horas semanais. O novo arranjo pode ser feito de três maneiras:

• tirar a segunda-feira da semana útil;
• tirar a sexta-feira da semana útil;
• reduzir a carga horária todos os dias.

O princípio do projeto é utilizar a lógica do “100 – 80 – 100“, que consiste em: 100% do salário; 80% de tempo e 100% de produtividade.

No Reino Unido, o projeto-piloto ocorreu no início deste ano, com a participação de 2.900 colaboradores de 61 empresas diferentes. 

A 4 Day Week Global compartilhou alguns dos resultados: 

• 92% das empresas continuarão com a semana de 4 dias;
• 39% dos colaboradores se sentiram menos estressados;
• 71% reduziram sintomas de burnout;
• 54% achou mais fácil conciliar vida pessoal e profissional;
• Aumento de 1.4% na receita;
• Comparando com período similar anos anteriores, a receita aumentou em média 35%;
• 15% dos colaboradores participantes disseram que nenhum aumento de salário os faria voltar à semana de 5 dias.

Confira o cronograma do piloto:

• Junho e Julho de 2023: Foram realizadas sessões informativas sobre o programa piloto.
• Agosto de 2023: Foi o prazo final para se inscrever na primeira fase do programa piloto.
• Agosto, Setembro e Outubro de 2023: Período de preparação, treinamento e sessões de integração com equipe de suporte.
• Novembro: Estabelecer métricas de linha de base para o aspecto de pesquisa do piloto e estar pronto para o teste.
• Novembro de 2023 a Abril de 2024: Período de teste de seis meses, do início ao fim.

Por enquanto, o projeto no Brasil é considerado um benefício na carteira de trabalho dos funcionários que aderiram ao processo.

Neste período, Renata Rivetti explica que as organizações que administram a pesquisa estão discutindo com os sindicatos sobre acordos coletivos para garantir esses benefícios aos trabalhadores.

Após o processo, cada empresa tem o direito de decidir se irá manter o modelo de trabalho ou não, conta a diretora da Reconnect Happiness at Work.

//CNN Brasil